現(xiàn)階段，板材市場的競爭也逐漸愈顯激烈，板材企業(yè)尤其是中小型板材企業(yè)要想謀求進一步發(fā)展，改革、采用新的技術(shù)和管理策劃模式成為了勢在必行的趨勢。而當(dāng)前形勢下大數(shù)據(jù)模式或許能成為民營板材企業(yè)進一步發(fā)展的新途徑。
隨著信息化的不斷普及，各類社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增長，民眾對信息的共享程度達到了一個空前的高度。現(xiàn)在的消費者在選擇產(chǎn)品的時候，對網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越強。特別是新生代的80后、90后消費者，更是推動銷售行為網(wǎng)絡(luò)化的主力軍。
數(shù)據(jù)式驅(qū)動則是根據(jù)消費者從過去到現(xiàn)在的一系列消費變化以及結(jié)合天氣、社會熱點、各種環(huán)境變化和消費者對產(chǎn)品的認知度等數(shù)據(jù)，通過分析得出消費者今后的一個消費趨勢，然后進行主動的針對性變革，不像傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)驅(qū)動那樣帶有盲目性和主觀性。大數(shù)據(jù)模式的意義在于通過社會化媒體發(fā)掘消費者的真正需求，在大數(shù)據(jù)中挖掘員工和社會公眾的創(chuàng)造性，推動企業(yè)決策過程從被動式向預(yù)判式演變。