隨著時代的發展和跨業營銷理論的出現，企業間的合作開始逐漸走向規律化、理論化，并形成一套完整的科學合作體系。
牌子響亮程度等同于產品性能，大部分消費者認為有品牌就是可信賴，就是可靠的，品牌性的消費越來越明顯，這就要求做好品牌。板材品牌首先要有自己的拳頭產品，時下不少板材企業經營者認為，品牌就是搞好質量和服務，只要把這兩項搞好就可以穩操勝券了。事實上，質量和服務只是品牌建設的一部分，二者只是包含于品牌之中。
對于開發商而言，他們一般都愿意與同一個企業合作，這樣可以減少同時與幾個企業合作帶來的不便和麻煩。但是有一些工程單要求的交貨期較短，單靠一個企業來生產根本保證不了按時交貨。這個時候，大的板材企業就會找一些中小企業貼牌生產。而中小企業也愿意"幫忙"，因為這樣一來，他們可以節省許多品牌推廣的費用。舉例來說，以前，板材企業如果獲得30%的利潤，那么他們要拿出10%的費用來推廣品牌、開拓市場，所得的利潤只有20%左右;現在，進行OEM生產，哪怕他們得到的利潤稍低于20%，他們也愿意去做，因為沒有了開拓市場的這個環節，企業更能專注于生產和產品研發。
